دۆلەت ئىچى ۋە سىرتىدىكى تاللا بازارلىرىنىڭ 13 يىللىق ئۇرۇشى: يوڭخۈي ، ھېما ۋە سام كۇلۇبى كەسكىن رىقابەتلەشتى

59 ياشلىق خۇچېڭ خېمانىڭ ليۇ چياڭدوڭ ، جاڭ يوڭ ۋە جەك مايغا بولغان يوشۇرۇن كۈچىنى ئىسپاتلاش پۇرسىتىگە موھتاج.

يېقىندا ، خېمانىڭ شياڭگاڭ IPO نىڭ ئويلىمىغان يەردىن كېچىكتۈرۈلۈشى دۆلەت ئىچىدىكى پارچە سېتىش بازىرىغا يەنە بىر سوغۇقچىلىق قوشتى.يېقىنقى يىللاردىن بۇيان ، جۇڭگودىكى تورسىز تاللا بازىرى بۇلۇت ئاستىدا قالدى ، يېڭىلانماسلىق ، دۇكانلارنىڭ تاقىلىشى ۋە زىيان توغرىسىدىكى خەۋەرلەر تاراتقۇلارغا دائىم زەربە بېرىپ ، دۆلەت ئىچىدىكى ئىستېمالچىلارنىڭ خەجلەيدىغان پۇلى يوق دېگەن تەسىرنى پەيدا قىلدى.بەزىلەر ھەتتا ئىشىكنى ئاچقان تاللا بازىرى خوجايىنلىرىنىڭ مۇھەببەت سەۋەبىدىن شۇنداق قىلىۋاتقانلىقىنى چاقچاق قىلىدۇ.

قانداقلا بولمىسۇن ، مەھەللە زەنجىرسىمان دۇكانلىرى ALDI ، سام كۇلۇبى ۋە كوستكو قاتارلىق چەتئەل تاللا بازارلىرىنىڭ يەنىلا يېڭى دۇكانلارنى شىددەت بىلەن ئېچىۋاتقانلىقىنى بايقىدى.مەسىلەن ، ALDI جۇڭگوغا كىرگەن تۆت يىل ئىچىدىلا يالغۇز شاڭخەيدە 50 دىن ئارتۇق دۇكان ئاچتى.ئوخشاشلا سام كۇلۇبى ھەر يىلى 6-7 يېڭى دۇكان ئېچىش پىلانىنى تېزلىتىپ ، كۇنشەن ، دۇڭگۇەن ، جياشىڭ ، شاۋشىڭ ، جىنەن ، ۋېنجوۋ ۋە جىنجياڭ قاتارلىق شەھەرلەرگە كىرىدۇ.

جۇڭگونىڭ ھەرقايسى بازارلىرىدىكى چەتئەل تاللا بازارلىرىنىڭ ئاكتىپ كېڭىيىشى يەرلىك تاللا بازارلىرىنىڭ توختىماي تاقىلىشى بىلەن روشەن سېلىشتۇرما بولدى.بازارغا سېلىنغان يەرلىك تاللا بازارلىرى BBK ، يوڭخۈي ، ليەنخۇا ، ۋۇمارت ، CR ئاۋانگارت ، RT-Mart ، جياجيا يۆ ، رېنرېنلې ، جوڭباي ۋە خوڭچى زەنجىرى قاتارلىقلارغا ئۈلگە كۆرسىتىش ۋە ئۇلارنىڭ تەرەققىياتىنى داۋاملاشتۇرۇش ئۈچۈن يېڭى ئەندىزە تېپىشى كېرەك.قانداقلا بولمىسۇن ، دۇنيا مىقياسىدىن قارىغاندا ، جۇڭگونىڭ ئىستېمال مۇھىتىغا ماس كېلىدىغان ئىجادچان مودېللار ناھايىتى ئاز ، خېما بۇنىڭ سىرتىدا.

ۋولمارت ، كاررېفور ، سام كۇلۇبى ، كوستكو ياكى ALDI غا ئوخشىمايدىغىنى ، خېمانىڭ «دۇكاندا ھەم ئۆيدە مال يەتكۈزۈش» ئەندىزىسى يەرلىك تاللا بازارلىرىنىڭ تەقلىد قىلىشى ۋە يېڭىلىق يارىتىشىغا تېخىمۇ ماس كېلىشى مۇمكىن.نېمىلا دېگەنبىلەن ، جۇڭگونىڭ تورسىز بازىرىدا 20 يىلدىن كۆپرەك يىلتىز تارتقان ۋالمارت ۋە جۇڭگو بازىرىغا ئەمدىلا كىرگەن ALDI ھەر ئىككىسى «ئۆي يەتكۈزۈش» نى كەلگۈسىدىكى ئىستراتېگىيىلىك مۇھىم نۇقتا دەپ قارايدۇ.

01 نېمە ئۈچۈن خېمانىڭ قىممىتى 10 مىليارد دوللار؟

مايدا بازارغا سېلىش ۋاقىت جەدۋىلىنى بېكىتىشتىن 9-ئايدىكى ئويلىمىغان يەردىن كېچىكتۈرۈشكىچە ، خېما داۋاملىق تۈردە دۇكان ئېچىپ ، مەھسۇلات تەمىنلەش زەنجىرى سىستېمىسىنىڭ تەرەققىياتىنى تېزلەتتى.خېمانىڭ بازارغا سېلىنىشى تەقەززالىق بىلەن كۈتۈلگەن ، ئەمما ھەر خىل مەنبەلەرگە قارىغاندا ، بۇ كېچىكتۈرۈش بەلكىم مۆلچەرنىڭ مۆلچەرگە يەتمىگەنلىكىدىن بولۇشى مۇمكىن.ئەلى بابانىڭ يوشۇرۇن مەبلەغ سالغۇچىلار بىلەن بولغان دەسلەپكى مۇزاكىرىسىدە خېمانىڭ قىممىتى 4 مىليارد دوللار ئەتراپىدا ، ئەلى بابانىڭ IPO مۆلچەر نىشانى 10 مىليارد دوللار دەپ مۆلچەرلەنگەن.

خېمانىڭ ئەمەلىي قىممىتى بۇ يەردىكى مۇھىم نۇقتا ئەمەس ، ئەمما ئۇنىڭ ئۆي يەتكۈزۈش ئەندىزىسى كۆپچىلىكنىڭ دىققىتىنى تارتىدۇ.مەھەللە زەنجىرسىمان دۇكىنىنىڭ قارىشىچە ، خېما ھازىر مېيتۇەن ، دادا ۋە سام كۇلۇبىنىڭ بىرىكمىسىگە ئوخشايدۇ.باشقىچە قىلىپ ئېيتقاندا ، خېمانىڭ ئەڭ قىممەتلىك مۈلكى ئۇنىڭ 337 ئەمەلىي دۇكىنى ئەمەس ، بەلكى ئائىلە يەتكۈزۈش مەشغۇلاتىنىڭ ئارقىسىدىكى مەھسۇلات سىستېمىسى ۋە سانلىق مەلۇمات مودېلى.

ئالدىنقى مەھسۇلات

خېمانىڭ ئۆزىنىڭ مۇستەقىل دېتالى بولۇپلا قالماي ، ئەلى بابا ئېكولوگىيىلىك سىستېمىسىنىڭ بىر قىسمى بولغان تاۋباۋ ، تمال ، ئالىپاي ۋە Ele.me دىكى رەسمىي بايراقدار دۇكانلىرى بار.بۇنىڭدىن باشقا ، ئۇ شياۋخوڭشۇ ۋە Amap قاتارلىق ئەپلەرنىڭ نەق مەيدان قوللىشىغا ئېرىشكەن بولۇپ ، كۆپ چاستوتىلىق ئىستېمال ئەھۋاللىرىنى ئۆز ئىچىگە ئالىدۇ.

نەچچە ئون خىل ئوخشىمىغان ئەپلەردە بولغانلىقى ئۈچۈن ، خېما تەڭداشسىز قاتناش ۋە سانلىق مەلۇمات ئەۋزەللىكىدىن بەھرىمەن بولىدۇ ، ئۇ ۋالمارت ، مېترو ۋە كوستكو قاتارلىق ھەر قانداق تاللا بازىرى رىقابەتچىسىدىن ئۈستۈن تۇرىدۇ.مەسىلەن ، تاۋباۋ ۋە ئالىپاينىڭ ھەر بىرىنىڭ ئايلىق ئاكتىپ ئابونتلىرى (MAU) 800 مىليوندىن ئاشىدۇ ، Ele.me بولسا 70 مىليوندىن ئاشىدۇ.

2022-يىلى 3-ئايغىچە ، خېمانىڭ ئۆزىنىڭ دېتالىدا 27 مىليوندىن ئارتۇق MAU بار.سام كۇلۇبى ، كوستكو ۋە يوڭخۇيغا سېلىشتۇرغاندا ، يەنىلا دۇكان زىيارەتچىلىرىنى ئەپ ئىشلەتكۈچىلەرگە ئايلاندۇرۇشقا توغرا كېلىدۇ ، خېمانىڭ ھازىرقى قاتناش كۆلچىكى ئاللىقاچان 300 دىن ئارتۇق قوشۇمچە دۇكاننىڭ ئېچىلىشىنى قوللاشقا يېتەرلىك.

خېما قاتناشتا مول بولۇپلا قالماي ، يەنە سانلىق مەلۇماتلار مول.ئۇ Taobao ۋە Ele.me دىن كەلگەن زور مىقداردىكى مەھسۇلات ئەۋزەللىكى سانلىق مەلۇماتلىرى ۋە ئىستېمال سانلىق مەلۇماتلىرىغا ، شۇنداقلا شياۋخوڭشۇ ۋە ۋېيبونىڭ مەھسۇلاتلارنى تەكشۈرۈش سانلىق مەلۇماتلىرىغا ۋە ئالىپاينىڭ ھەرخىل تورسىز ئەھۋاللارنى ئۆز ئىچىگە ئالغان ئەتراپلىق ھەق تۆلەش سانلىق مەلۇماتلىرىغا ئېرىشەلەيدۇ.

بۇ سانلىق مەلۇماتلار بىلەن قوراللانغان خېما ھەر بىر جەمئىيەتنىڭ ئىستېمال ئىقتىدارىنى ئېنىق چۈشىنەلەيدۇ.بۇ سانلىق مەلۇمات ئەۋزەللىكى خېماغا پىشقان سودا رايونلىرىدىكى دۇكانلارنى ئىجارە ھەققىنى بازار باھاسىدىن نەچچە ھەسسە يۇقىرى ئىجارىگە بېرىدۇ.

قاتناش ۋە سانلىق مەلۇمات ئەۋزەللىكىدىن باشقا ، خېما يەنە ئابونتلارنىڭ يېپىشقاقلىقى يۇقىرى.ھازىر ، خېمانىڭ تىزىملاتقان ئابونتلىرى 60 مىليوندىن ئېشىپ كەتتى ، MAU نىڭ 27 مىليونغا يېتىشى بىلەن ، ئۇنىڭ ئابونتلارنىڭ يېپىشقاقلىقى شياۋخوڭشۇ ۋە بىلىبىلى قاتارلىق داڭلىق سۇپىلاردىن ئېشىپ كەتتى.

ئەگەر قاتناش ۋە سانلىق مەلۇمات Hema نىڭ ئاساسى بولسا ، بۇ مودېللارنىڭ ئارقىسىدىكى تېخنىكا تېخىمۇ كۆرۈنەرلىك.2019-يىلى ، خېما ئۆزىنىڭ ReX پارچە سېتىش مەشغۇلات سىستېمىسىنى ئاشكارا ئوتتۇرىغا قويدى ، بۇنى Hema ئەندىزىسىنىڭ توپلاشتۇرۇلغان تايانچ كۈچى دەپ قاراشقا بولىدۇ ، ئۇ دۇكان تىجارىتى ، ئەزالىق سىستېمىسى ، ئەشيا ئوبوروتى ۋە تەمىنلەش زەنجىرى بايلىقىنى ئۆز ئىچىگە ئالىدۇ.

خېمانىڭ ئىستېمال تەجرىبىسى ، مەھسۇلات سۈپىتى ، مال يەتكۈزۈش ۋاقتى ۋە سېتىشتىن كېيىنكى مۇلازىمەتنى ئۆز ئىچىگە ئالىدۇ ، دائىم ماختىلىدۇ ، قىسمەن ReX سىستېمىسىغا رەھمەت.ۋاسىتىچى شىركەتلەرنىڭ تەتقىقاتىغا قارىغاندا ، خېمانىڭ چوڭ دۇكانلىرى چوڭ تەشۋىقاتلاردا ھەر كۈنى 10 مىڭدىن ئارتۇق زاكازنى بىر تەرەپ قىلالايدىكەن ، ئەڭ يۇقىرى سائەتلىك سائىتى 2500 زاكازدىن ئېشىپ كېتىدىكەن.30-60 مىنۇتلۇق يەتكۈزۈش ئۆلچىمىگە يېتىش ئۈچۈن ، خېما دۇكانلىرى چوقۇم 10-15 مىنۇت ئىچىدە يىغىش ۋە قاچىلاشنى تاماملاپ ، قالغان 15-30 مىنۇت ئىچىدە يەتكۈزۈشى كېرەك.

بۇ ئۈنۈمنى ساقلاپ قېلىش ئۈچۈن ، دەل ۋاقتىدا ئامبار زاپىسى ھېسابلاش ، تولۇقلاش سىستېمىسى ، شەھەر مىقياسىدىكى لىنىيىلىك لايىھىلەش ۋە دۇكان ۋە ئۈچىنچى تەرەپ ئەشيا ئوبوروتىنى ماسلاشتۇرۇش مېيتۇەن ، دادا ۋە دمالدىكىگە ئوخشاش كەڭ كۆلەمدە مودېل ۋە مۇرەككەپ ھېسابلاش ئۇسۇلىنى تەلەپ قىلىدۇ.

مەھەللە زەنجىرسىمان دۇكىنىنىڭ قارىشىچە ، پارچە سېتىش ئۆي يەتكۈزۈشتە قاتناش ، سانلىق مەلۇمات ۋە ھېسابلاش ئۇسۇلىدىن باشقا ، سودىگەرلەرنىڭ تاللاش ئىقتىدارى ئىنتايىن مۇھىم.ئوخشىمىغان دۇكانلار ئوخشىمىغان ئىستېمالچىلارنىڭ نوپۇس ئەھۋالىغا ماس كېلىدۇ ، قەرەللىك ئىستېمالچىلارنىڭ ئېھتىياجىمۇ ئوخشىمايدۇ.شۇڭلاشقا ، سودىگەرلەرنىڭ تەمىنلەش زەنجىرىنىڭ ھەرىكەتچان مەھسۇلات تاللىشىنى قوللىيالامدۇ يوق ، تاللا بازارلىرىنىڭ ئۆي يەتكۈزۈشتە مۇنەۋۋەر بولۇشنى نىشان قىلغان ئاچقۇچلۇق بوسۇغىسى.

تاللاش ۋە تەمىنلەش زەنجىرى

سام كۇلۇبى ۋە كوستكو نەچچە يىل ۋاقىت سەرپ قىلىپ ئۇلارنىڭ تاللاش ئىقتىدارىنى يۇقىرى كۆتۈردى ، خېما يەتتە يىلدىن بۇيان ئۆزىنىڭ پىششىقلاپ ئىشلەۋاتىدۇ.خېما سام كۇلۇبى ۋە كوستكوغا ئوخشاش سېتىۋالغۇچىلار سىستېمىسىنى يولغا قويۇپ ، خام ئەشيادىن ئىشلەپچىقىرىش جەريانىغىچە بولغان تەمىنلەش زەنجىرىنى ئەسلى مەنبەدىن ئىزدەپ ، ماركا پەرقلەندۈرۈش ئۈچۈن ئۆزگىچە مەھسۇلات ھېكايىلىرىنى بارلىققا كەلتۈردى.

خېما ئالدى بىلەن ھەر بىر مەھسۇلاتنىڭ يادرولۇق ئىشلەپچىقىرىش رايونىنى ئېنىقلاپ ، تەمىنلىگۈچىلەرنى سېلىشتۇرىدۇ ھەمدە ئەلا سۈپەتلىك خام ئەشيا ۋە ماس كېلىدىغان OEM زاۋۇتىنى تاللايدۇ.خېما زاۋۇتنى ئۆلچەملىك جەريان ، ئورالما لايىھىسى ۋە تەركىب تىزىملىكى بىلەن تەمىنلەيدۇ ، مەھسۇلاتلارنىڭ بەلگىلەنگەن ئۆلچەمگە يېتىشىگە كاپالەتلىك قىلىدۇ.ئىشلەپچىقىرىشتىن كېيىن ، مەھسۇلاتلار پۈتۈن مەملىكەتتىكى دۇكانلارغا تارقىتىلىشتىن بۇرۇن ، ئىچكى سىناق ، سىناق سېتىش ۋە ئىنكاسلارنى باشتىن كەچۈردى.

دەسلەپتە ، خېما بىۋاسىتە مەنبە بىلەن كۈرەش قىلغان ، ئەمما ئاخىرىدا كۆچەت تىكىش بازىسىنى بىۋاسىتە ھۆددىگە ئېلىپ رېتىمىنى تاپقان ، سىچۈەندىكى دانبا باكو كەنتى ، خۇبېيدىكى شياچابۇ كەنتى ، خېبېيدىكى دالىنجاي كەنتى ۋە رىۋاندانىڭ گاشورا كەنتى قاتارلىق ھەر قايسى جايلاردا 185 «خېما يېزىسى» قۇرغان. ، 699 خىل مەھسۇلات بىلەن تەمىنلەيدۇ.

سام كۇلۇبى ۋە كوستكونىڭ يەرشارىدىكى سېتىۋېلىش ئەۋزەللىكىگە سېلىشتۇرغاندا ، خېمانىڭ «خېما كەنتى» تەشەببۇسى كۈچلۈك يەرلىك تەمىنلەش زەنجىرىنى بارلىققا كەلتۈرۈپ ، مۇھىم تەننەرخ ئەۋزەللىكى ۋە پەرقلەندۈرۈش بىلەن تەمىنلەيدۇ.

تېخنىكا ۋە ئۈنۈم

Hema نىڭ ReX پارچە سېتىش مەشغۇلات سىستېمىسى دۇكان تىجارىتى ، ئەزالىق ، ئەشيا ئوبوروتى ۋە تەمىنلەش زەنجىرى بايلىقىنى ئۆز ئىچىگە ئالغان كۆپ خىل سىستېمىنى بىرلەشتۈرۈپ ، ئومۇمىي ئۈنۈمنى ئۆستۈرىدۇ.مەسىلەن ، چوڭ تەشۋىقاتلاردا ، خېمانىڭ چوڭ دۇكانلىرى كۈندىلىك 10 مىڭدىن ئارتۇق زاكازنى بىر تەرەپ قىلالايدۇ ، ئەڭ يۇقىرى سائەتلىك سائىتى 2500 دىن ئېشىپ كېتىدۇ.30-60 مىنۇتلۇق يەتكۈزۈش ئۆلچىمىگە توشۇش دەل ۋاقتىدا ئىسكىلاتنى باشقۇرۇش ، تولۇقلاش سىستېمىسى ، شەھەر مىقياسىدا يۈرۈشتۈرۈش ۋە ئۈچىنچى تەرەپ ئەشيا ئوبوروتى بىلەن ماسلىشىشنى تەلەپ قىلىدۇ ، مۇرەككەپ ھېسابلاش ئۇسۇلى قوللايدۇ.

ئۆي يەتكۈزۈش كۆرسەتكۈچى

خېمانىڭ 138 دۇكىنى بىر گەۋدىلەشتۈرۈلگەن ئامبار دۇكىنى سۈپىتىدە تىجارەت قىلىدۇ ، ھەر دۇكاندا 6000-8000 SKU تەمىنلەيدۇ ، 1000 ماركىلىق SKU بار ، ئومۇمىي ساننىڭ% 20 نى تەشكىل قىلىدۇ.3 كىلومىتىر دائىرە ئىچىدىكى خېرىدارلار 30 مىنۇتلۇق ھەقسىز يەتكۈزۈشتىن بەھرىمەن بولالايدۇ.پىشقان دۇكانلار ، تىجارەت ۋاقتى 1.5 يىلدىن ئاشتى ، كۈندىلىك تور زاكازلىرى ئوتتۇرا ھېساب بىلەن 1200 ، توردا سېتىش ئومۇمىي كىرىمنىڭ% 60 تىن كۆپرەكىنى ئىگىلىدى.ئوتتۇرىچە زاكاز قىممىتى 100 يۈەنگە يېقىن ، كۈندىلىك كىرىمى 800 مىڭ يۈەندىن ئېشىپ ، سېتىش ئۈنۈمى ئەنئەنىۋى تاللا بازارلىرىنىڭ ئۈچ ھەسسىسىگە يەتتى.

02 نېمە ئۈچۈن خېما ۋالمارتنىڭ نەزىرىدىكى بىردىنبىر رىقابەتچى؟

ۋولمارت جۇڭگونىڭ رەئىسى ۋە باش ئىجرائىيە ئەمەلدارى جۇ شياۋجىڭ ئىچكى قىسىمدا مۇنداق دېدى: خېما جۇڭگودىكى سام كۇلۇبىنىڭ بىردىنبىر رىقابەتچىسى.فىزىكىلىق دۇكان ئېچىش جەھەتتە ، خېما سام كۇلۇبىنىڭ ئارقىسىدا قالدى ، بۇ كۇلۇبنىڭ تىجارەت قىلىۋاتقىنىغا 40 نەچچە يىل بولدى ، دۇنيانىڭ 800 دىن ئارتۇق دۇكىنى بار ، بۇنىڭ ئىچىدە جۇڭگودىكى 40 نەچچە دۇكان بار.Hema نىڭ 337 دۇكىنى بار ، بۇنىڭ ئىچىدە پەقەت 9 Hema X ئەزا دۇكىنى بار.

قانداقلا بولمىسۇن ، ئۆي يەتكۈزۈشتە سام كۇلۇبى بىلەن ھېما ئوتتۇرىسىدىكى پەرق ئۇنچە مۇھىم ئەمەس.سام كۇلۇبى 2010-يىلى جۇڭگوغا كىرىپ تۆت يىلدىن كېيىن ئۆيگە يەتكۈزۈشكە تەۋەككۈل قىلغان ، ئەمما ئىستېمالچىلارنىڭ يېتىلىشى نورمال بولمىغاچقا ، بىر نەچچە ئايدىن كېيىن بۇ مۇلازىمەت جىمجىت توختىتىلغان.شۇنىڭدىن كېيىن ، سام كۇلۇبى ئۆزىنىڭ مال يەتكۈزۈش ئەندىزىسىنى ئۈزلۈكسىز تەرەققىي قىلدۇردى.

2017-يىلى ، دۇكان كۇلۇبى ۋە ئالدىدىكى ئامبارلار (بۇلۇت ئامبىرى) دىن پايدىلىنىپ ، سام كۇلۇبى شېنجېن ، بېيجىڭ ۋە شاڭخەيدە «تېز يەتكۈزۈش مۇلازىمىتى» نى يولغا قويۇپ ، ئۆينىڭ يەتكۈزۈلۈشىنى تېزلەتتى.ھازىر سام كۇلۇبى بۇلۇت ئامبىرى تورىنى باشقۇرىدۇ ، ھەر بىرسى ئۆز شەھىرى ئىچىدە تېز يەتكۈزۈشنى قوللايدۇ ، مەملىكەت مىقياسىدا تەخمىنەن 500 بۇلۇت ئىسكىلاتى بار ، زاكاز مىقدارى ۋە ئۈنۈمى كۆرۈنەرلىك بولىدۇ.

سام كۇلۇبىنىڭ سودا ئەندىزىسى چوڭ دۇكانلار بىلەن بۇلۇت ئىسكىلاتىنى بىرلەشتۈرۈپ ، تېز يەتكۈزۈش ۋە بىرلەشتۈرۈشكە كاپالەتلىك قىلىپ ، كىشىنى ھەيران قالدۇرىدىغان نەتىجىنى قولغا كەلتۈردى: ھەر بىر ئىسكىلاتتا كۈندىلىك زاكاز 1000 دىن ئاشىدۇ ، شاڭخەي ئامبارلىرىنىڭ كۈندىلىك ئوتتۇرىچە زاكاز مىقدارى 3000 دىن ئاشىدۇ ، ئوتتۇرىچە زاكاز قىممىتى 200 يۈەندىن ئاشىدۇ.بۇ ئىقتىدار سام كۇلۇبىنى بۇ ساھەدىكى باشلامچى ئورۇنغا قويدى.

03 يوڭخۇينىڭ JD غا سېتىشنى خالىماسلىقى

گەرچە يوڭخۇي ۋولمارتنىڭ يۇقىرى دەرىجىلىك باشقۇرغۇچىلىرىنىڭ دىققىتىنى تارتمىغان بولسىمۇ ، ئەمما ئۇنىڭ ئۆي يەتكۈزۈشتىكى ئاكتىپ تىرىشچانلىقى تورداشلاردىن ئېشىپ ، دىققەت قىلىشقا ئەرزىيدىغان ئۈلگە بولدى.

جۇڭگونىڭ ئەنئەنىۋى تاللا بازارلىرىنىڭ ئۆتمۈشىگە ۋەكىللىك قىلىدىغان يوڭخۈي يەرلىك تاللا بازىرىنىڭ چەتئەلدىكى كاتتىباشلارنىڭ رىقابىتىگە قارىماي روناق تاپقانلىقىنىڭ ئاساسلىق مىسالى.چەتئەل تاللا بازىرىدىكى كاتتىباشلارغا ئوخشاش ، يوڭخۇي تەشەببۇسكارلىق بىلەن تور سۇپىسى ۋە ئۆي يەتكۈزۈشنى قوبۇل قىلىپ ، يەرلىك تاللا بازارلىرى ئىچىدىكى باشلامچىغا ئايلاندى.

گەرچە نۇرغۇن خىرىسلار ۋە ئۈزلۈكسىز سىناق ۋە خاتالىقلارغا قارىماي ، يوڭخۈي دۆلەت ئىچىدىكى ئەنئەنىۋى تاللا بازىرىنىڭ باشلامچىسىغا ئايلاندى ، 940 دىن ئارتۇق ئېلېكترونلۇق سودا ئامبىرى ۋە يىللىق ئۆي يەتكۈزۈش كىرىمى 10 مىليارد يۈەندىن ئېشىپ كەتتى.

ئېلېكترونلۇق سودا ئامبىرى ۋە كىرىم

2023-يىلى 8-ئايغىچە ، يوڭخۈي 940 ئېلېكترونلۇق سودا ئىسكىلاتىنى باشقۇرىدۇ ، بۇنىڭ ئىچىدە 135 تولۇق ئامبار (15 شەھەرنى ئۆز ئىچىگە ئالىدۇ) ، 131 يېرىم ئامبار (33 شەھەرنى ئۆز ئىچىگە ئالىدۇ) ، 652 توپلاشتۇرۇلغان دۇكان ئامبىرى (181 شەھەرنى ئۆز ئىچىگە ئالىدۇ) ۋە 22 سۈنئىي ھەمراھ ئامبىرى (چۇڭچىڭنى ئۆز ئىچىگە ئالىدۇ) Fuzhou, and Beijing).بۇنىڭ ئىچىدە 100 دىن ئارتۇق چوڭ ئامبار 800-1000 كىۋادرات مېتىر كېلىدۇ.

2023-يىلىنىڭ ئالدىنقى يېرىمىدا ، يوڭخۈينىڭ تور سودا كىرىمى 7 مىليارد 920 مىليون يۈەنگە يېتىپ ، ئومۇمىي كىرىمىنىڭ% 18.7 نى ئىگىلىدى ، يىللىق كىرىمى 16 مىليارد يۈەندىن ئېشىپ كەتتى.يوڭخۈينىڭ ئۆزى باشقۇرىدىغان ئۆي يەتكۈزۈش تىجارىتى 946 دۇكاننى ئۆز ئىچىگە ئالغان بولۇپ ، سېتىش سوممىسى 4 مىليارد 60 مىليون رۇپىيەگە يەتكەن ، كۈندىلىك ئوتتۇرىچە زاكاز مىقدارى 295 مىڭ ، ئايلىق سېتىۋېلىش نىسبىتى% 48.9.ئۇنىڭ ئۈچىنچى تەرەپ سۇپىسى ئۆي يەتكۈزۈش تىجارىتى 922 دۇكاننى ئۆز ئىچىگە ئالغان بولۇپ ، سېتىش سوممىسى 3 مىليارد 860 مىليون خەلق پۇلىغا يېتىپ ، ئوخشاش مەزگىلدىكىدىن% 10.9 ئاشقان ، كۈنىگە ئوتتۇرا ھېساب بىلەن 197 مىڭ زاكاز قىلىنغان.

گەرچە مۇۋەپپەقىيەت قازانغان بولۇشىغا قارىماي ، يوڭخۇيدا ئەلى بابانىڭ ئېكولوگىيىلىك سىستېمىسى ياكى ۋولمارتنىڭ يەرشارى بىۋاسىتە مەنبە تەمىنلەش زەنجىرىدىكى ئىستېمالچىلارنىڭ سانلىق مەلۇماتلىرى كەمچىل بولۇپ ، نۇرغۇن ئوڭۇشسىزلىقلارنى كەلتۈرۈپ چىقاردى.قانداقلا بولمىسۇن ، ئۇ JD Daojia ۋە Meituan بىلەن ھەمكارلىق ئورنىتىپ ، 2020-يىلغىچە 10 مىليارد يۈەندىن ئارتۇق سېتىشنى ئەمەلگە ئاشۇردى.

يوڭخۈينىڭ ئۆي يەتكۈزۈشتىكى مۇساپىسى 2013-يىلى مايدا تور بېكىتىدە «يېرىم ئاسمان» مال سېتىۋېلىش قانىلىنىڭ بازارغا سېلىنىشى بىلەن باشلانغان بولۇپ ، دەسلەپتە فۇجۇ بىلەنلا چەكلىنىپ ، يۈرۈشلۈك تاماقلار بىلەن تەمىنلىگەن.بۇ دەسلەپكى سىناق ئىشلەتكۈچىنىڭ تەجرىبىسى ناچار ۋە يەتكۈزۈش تاللانمىلىرى سەۋەبىدىن مەغلۇپ بولدى.

2014-يىلى 1-ئايدا ، يوڭخۈي توردا زاكاز قىلىش ۋە تورسىز پىكاپ ئۈچۈن «يوڭخۈي ۋېيدىئان دېتالى» نى يولغا قويدى ، دەسلەپتە فۇجۇدىكى سەككىز دۇكاندا بار.2015-يىلى ، يوڭخۈي «يوڭخۈي ھايات دېتالى» نى يولغا قويۇپ ، JD Daojia تەرىپىدىن ئەمەلگە ئاشۇرۇلغان ، تېز يەتكۈزۈش مۇلازىمىتى بىلەن يۇقىرى چاستوتىلىق يېڭى ۋە تېز سۈرئەتلىك ئىستېمال بۇيۇملىرى بىلەن تەمىنلىدى.

2018-يىلى ، يوڭخۈي JD ۋە تېڭشۈننىڭ مەبلىغىگە ئېرىشىپ ، قاتناش ، سېتىش ، پۇل تۆلەش ۋە ئەشيا ئوبوروتى قاتارلىقلاردا چوڭقۇر ھەمكارلىق ئورناتتى.2018-يىلى مايدا ، يوڭخۈي فۇجۇدا تۇنجى «سۈنئىي ھەمراھ ئامبىرى» نى يولغا قويۇپ ، 3 كىلومىتىر دائىرە ئىچىدە 30 مىنۇتلۇق يەتكۈزۈپ بەردى.

2018-يىلى ، يوڭخۈينىڭ ئىچكى قۇرۇلمىسى تور كەسپىنى يوڭخۇي بۇلۇت ئىجادىيىتىگە بۆلۈپ ، يېڭىلىق يارىتىش شەكلىگە ، يوڭخۈي تاللا بازىرىغا ئەنئەنىۋى فورماتنى ئاساس قىلدى.دەسلەپكى ئوڭۇشسىزلىقلارغا قارىماي ، يوڭخۈينىڭ توردىكى سېتىلىش مىقدارى كۆرۈنەرلىك ئېشىپ ، 2017-يىلى 7 مىليارد 300 مىليون يۈەن ، 2018-يىلى 16 مىليارد 800 مىليون يۈەن ، 2019-يىلى 35 مىليارد 100 مىليون خەلق پۇلىغا يەتتى.

2020-يىلغا بارغاندا ، يوڭخۈينىڭ توردىكى سېتىلىش مىقدارى 10 مىليارد 450 مىليون خەلق پۇلىغا يېتىپ ، ئوخشاش مەزگىلدىكىدىن% 198 ئېشىپ ، ئومۇمىي كىرىمىنىڭ% 10 نى ئىگىلىدى.2021-يىلى ، توردا سېتىش سوممىسى 13 مىليارد 130 مىليون يۈەنگە يېتىپ ،% 25.6 ئاشتى ، ئومۇمىي كىرىمنىڭ% 14.42 نى ئىگىلىدى.2022-يىلى ، توردىكى سېتىلىش مىقدارى 15 مىليارد 936 مىليون يۈەنگە يېتىپ ،% 21.37 ئاشتى ، كۈندىلىك ئوتتۇرىچە زاكاز 518 مىڭ.

گەرچە بۇ مۇۋەپپەقىيەتلەرگە قارىماي ، يوڭخۈي ئالدى ئامبارغا سېلىنغان مەبلەغنىڭ كۆپ بولۇشى ۋە تارقىلىشچان زۇكامنىڭ تەسىرىدە كۆرۈنەرلىك زىيانغا دۇچ كەلگەن ، نەتىجىدە 2021-يىلى 3 مىليارد 940 مىليون يۈەن ، 2022-يىلى 2 مىليارد 730 مىليون خەلق پۇلى زىيان بولغان.

خۇلاسە

گەرچە يوڭخۇي خېما ۋە سام كۇلۇبىغا قارىغاندا تېخىمۇ كۆپ رىقابەتكە دۇچ كەلگەن بولسىمۇ ، ئەمما ئۇنىڭ ئۆي يەتكۈزۈشتىكى تىرىشچانلىقى بازاردا پۇت تىرەپ تۇرالايدۇ.دەرھال پارچە سېتىشنىڭ ئېشىشىغا ئەگىشىپ ، يوڭخۈينىڭ بۇ يۈزلىنىشتىن نەپ ئېلىش يوشۇرۇن كۈچى بار.يېڭى باش ئىجرائىيە ئەمەلدارى لى سوڭفېڭ ئاللىقاچان تۇنجى KPI نى قولغا كەلتۈرۈپ ، يوڭخۈينىڭ 2023 H1 زىيىنىنى پايدىغا ئايلاندۇردى.

خېما شىركىتىنىڭ باش ئىجرائىيە ئەمەلدارى خۇ يىغا ئوخشاش ، JD نىڭ سابىق ئىجرائىيە ئەمەلدارى لى سوڭفېڭ يۇڭخۈينى دەرھال پارچە سېتىش بازىرىغا يېتەكلەشنى نىشان قىلىپ ، بۇ ساھەدە يېڭى ھېكايە پەيدا قىلىشى مۇمكىن.خوۋ يى جۇڭگونىڭ پارچە سېتىش يۈزلىنىشىگە بولغان ھۆكۈمىنى ئىسپاتلىيالايدۇ ، لى سۇڭفېڭ يەرلىك تاللا بازىرى كارخانىلىرىنىڭ تارقىلىشتىن كېيىنكى دەۋردىكى يوشۇرۇن كۈچىنى نامايان قىلالايدۇ.